体验，是商业环节中最重要的一环，那么，谁来决定商业的“体验”呢？整个商业开发有不同的角色代表，业主、建筑师、建筑师配合的有电器工程师、机械师，还有室内设计师、景观设计师，中间有一个人就是照明设计师。照明设计师希望跟建筑师更好的沟通，打造最好的灯光的效果。
　　商业地产甲方与照明设计
　　杨春龙：万达怎么定义照明的价值
　　万达，可以说是电商肆虐下的一个奇迹代表，2003年中国电子电子商务开始起步时，电商经历了从起步时被误解成互联网骗局到现在成为最火热的购物方式，也不过13个年头。如今，电商不是，实业不兴的说法，充斥耳膜，无可厚非，电商的快速崛起确实对实体经济发展造成了较大的冲击，但这种盖棺定论的说法未免太过偏执，这里我找不出太多的例子去反驳，我能想到的，好像只有万达，好在，关于万达，我们好像可以聊很多。
　　从杨春龙老师短短30分钟的演讲题目中，我能感受到最深刻的体验就是“万达式管理”，近乎苛刻的标准和规范条例，万达商业地产的从规划到建成的照明项目，万达会细化到每个时间节点的流程细分。
　　杨春龙老师表示，照明是一种“刚需”，只要有人存在，只要有建筑物就需要照明。杨春龙老师从三个层面跟大家来分享万达的做法：规划、设计、管控。万达的标准，分专业、分业态、分级别设定建造标准成本标准包含设计、建造、运营阶段、建造标准包含成本标准和技术描述。
　　1、从规划层面来讲，万达特别重视标准体系，第一，坚持建立和发展标准体系；第二，技术标准满足企业的需求；第三，成本标准满足投资回报率；第四，管理标准适合执行的实情。
　　2、设计层面主要是执行标准，完善标准，持续创新和风险控制。所有的测算，包括功能预算，一定要小于等于建造标准，这样才能满足要求。
　　3、对于管控标准和自由，万达认为标准的自由空间应该是有一个控制点的，你只要按照万达的要求做到了，剩下的你可以去创新
　　电商的冲击很大，但是，电商没有体验的感觉，电商没有逛的感觉，我们也考虑到能不能摆一些有艺术主题的装饰物，或者时尚些的，而且它可以移动，包括将来有些娱乐性的，除了商业照明以外的气氛。比如说在建的一些酒店，这么多的度假酒店，目前国家标准也没有明确规定到底该怎么做，包括很具体的标准万达也会来做，也正在推进。
　　照明产品实施应用与照明设计
　　邓雄文：商业案例实施难点分析
　　邓雄文从产品出发，跟我们分享在实际的商业照明案例当中的一些节点和障碍。一个好的商业照明项目当中应该有这么多角色共同参与才能完成，首先需要一个好的业主，在商业地产当中同样是业主，而且需要一个能够配合好的设计师，当然，照明厂商也很重要，最终落地的是照明产品的实施。
　　邓总从自身产品在商业照明中的应用实例为我们展现了强大的灯具应用能力在商业照明中的重要性。因为LED照明迅速的发展，现在的资讯相对来说不对等，最新的技术和商业滞后的标准以及室内设计，对于产品的了解，我觉得不是太对等。定的标准跟实际厂商，这个标准能不能执行，所有的设计师，所有的业主可能都会发现这个厂商提供的漂亮的数据和现场业主感受到的不适，这中间出了什么问题，我们要了解一下如何去挑选一个适合的LED产品。
　　能灵活应对多种环境变化的灯具才能在未来商业照明市场占得一席之地，这里邓总着重介绍的恩科·筑光一款引以自豪的专利技术：磐石系列机械师版。众所周知，传统灯具的机械臂在使用过程中会由于重力的原因造成机械臂位移，使投射角度发生发生变化，从而影响灯光的呈现效果。而恩科·筑光自主研发的可调控机械臂，不仅可以灵活地调控投射角度，又能不受重力的影响发生投光偏移。
　　作为最早使用COB光源的厂家之一，恩科？筑光拥有强大的光学系统生产研发能力，并且恩科？筑光所有的产品都是自己原创的，无论外观、结构、每一款产品均为原创。去过邓总工厂的人应该都知道，邓总对于产品质量的把控到了令人发指的地步，每一个环节的把控都力求完美，正如恩科·筑光宣传短片上所说：世界越嘈杂，心越要安静，如能听从内心的声音，偏执也好，缓慢也罢，把一件平凡的事做到极致，已经足够。